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賬務系統(tǒng)建設(shè)為廈航集成十幾個外圍系統(tǒng)，系統(tǒng)間高度集成、業(yè)務間高度一體化協(xié)同、流程間完全自動化，實現(xiàn)大財務預算、采購、合同、付款、執(zhí)行、戰(zhàn)略幾個職能六環(huán)相扣；優(yōu)化業(yè)務流程、規(guī)范往來業(yè)務數(shù)據(jù)，提高業(yè)務與財務流程協(xié)同和自動化的能力，保證數(shù)據(jù)準確性和時效性。與預算、合同、稅務系統(tǒng)集成，做到事前規(guī)范、事中自動控制和自動反饋、事后有效的監(jiān)控與分析手段相結(jié)合。

實現(xiàn)資產(chǎn)實物管理與資產(chǎn)價值管理，滿足集團化管控的需要。數(shù)字化采購系統(tǒng)上線后，優(yōu)化現(xiàn)有模式和流程，實現(xiàn)“端到端”管控，推動業(yè)財一體化建設(shè)，通過業(yè)務自動化提升整體采購效率和用戶體驗。同時實現(xiàn)三單匹配；資產(chǎn)與存貨作為財務采購一體化中承上啟下的重要組成部分，串聯(lián)起“采購-入庫-存貨管理-資產(chǎn)使用管理-價值管理-賬務處理”的全流程，資產(chǎn)與存貨上線進一步推動了財務采購一體化的落地進程。

站在數(shù)據(jù)治理的高度，改變物資主數(shù)據(jù)分散管理的現(xiàn)狀，將采購業(yè)務涉及的物資主數(shù)據(jù)統(tǒng)一在MDM中進行維護和管理，并分發(fā)給相關(guān)業(yè)務系統(tǒng)使用，使得各相關(guān)業(yè)務系統(tǒng)在對接時能夠更加高效，數(shù)據(jù)準確性，精準性也大大提高，同時也為后續(xù)數(shù)據(jù)分析提供良好的基礎(chǔ)，加快廈航的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。