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國家管網:搭建DHR人力資源管理平臺,推動公司跨越式發(fā)展

客戶概述

DHR人力資源管理平臺為確保人力業(yè)務在重組后實現平穩(wěn)過渡、盤活劃轉的優(yōu)質資產和人才提供了堅實保障,助力國家管網加速實現人力資源數字化轉型,進而實現跨越式發(fā)展。


客戶簡介

國家管網是習近平總書記親自謀劃、親自部署、親自批準的,于2019年新組建的一級骨干央企,是國家能源戰(zhàn)略的重要承載者。主體資產和人員來自于中石油、中石化和中海油三家企業(yè)的管道板塊,共有員工3萬余人,管理的油氣儲運資產規(guī)模超過4000億,努力建成中國特色世界一流能源基礎設施運營商。


轉型背景

長遠來看,國家管網肩負著保障國家能源安全、統(tǒng)籌資源、激活市場的使命,為實現這一使命,需要用數字化手段構建效率化、人本化、戰(zhàn)略化的人力資源管理體系,推動公司跨越式發(fā)展。近期來看,國家管網重組后,承擔的職責與之前發(fā)生了較大轉變,業(yè)務需要進行轉型升級,組織架構和人員結構也需要隨之進行轉型,以確保人力業(yè)務的平穩(wěn)過渡,盤活劃轉的優(yōu)質資產和人才。

解決方案

分階段分層級推進項目建設,搭建DHR人力資源管理平臺,包括基礎運營、集團管控、戰(zhàn)略人力、自助服務、數據分析和生態(tài)接口等,支撐國家管網的數字人力系統(tǒng)落地。未來還將繼續(xù)拓展目標績效、人才管理、人力共享等深化應用,為未來的戰(zhàn)略人力資源管理和人力資源共享服務提供系統(tǒng)支撐。

客戶價值

通過機制、流程、業(yè)務的三項聯動,實現對用工總量的精細化管控,確保重組階段人員的平穩(wěn)過渡;

通過數據建模能力極大提升了集團數據統(tǒng)計效率,集團領導可通過數據分析平臺高效獲取關鍵價值性數據,了解公司各層級、各板塊的業(yè)務運行情況,有力支撐高質量決策;

通過打通人力系統(tǒng)與財務的接口,實現了在線發(fā)薪,進而驅動全業(yè)務在線化管理,確保系統(tǒng)中的組織、人事數據準確無誤,并可實時反應業(yè)務現狀。