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山東裕欣機電制造有限公司是一家以推土機、挖掘機等工程機械金屬焊接配套件制造、工礦企業(yè)供配電安裝服務(wù)、工程機械附屬工作裝置的研發(fā)設(shè)計、制造為主營業(yè)務(wù)的通用設(shè)備制造企業(yè)。從 2001 年以來，為山推股份、 小松山推、福田雷沃重工、山重建機、日本古河、山推重工、加拿大約翰迪爾（世界 500 強企業(yè)）、日本武威達 株式會社（日本政府重點企業(yè)）、山推歐亞陀等客戶生產(chǎn)配套零部件產(chǎn)品、并且參與海外新產(chǎn)品的研發(fā)制造。獲 得了海內(nèi)外用戶的好評和認可。公司于 2007 年通過了 ISO9001,2000 質(zhì)量管理體系認證。2010 年初成立公司工 程機械附屬工作裝置研發(fā)中心，所研制產(chǎn)品陸續(xù)通過了研發(fā)的試驗階段，投入市場后得到海內(nèi)外客戶的好評。

? 大部分客戶都是國外客戶，按單生產(chǎn)，材料購買進度跟蹤難、生產(chǎn)過程進度跟蹤難。 

? 客戶設(shè)計變更后，針對已經(jīng)下達的計劃，難以跟蹤進度及修正。 

? 部分原材料存在專料專用的情況，因此對采購訂單的下達、到貨時間和準確性要求高。 

? 車間異常不能及時發(fā)現(xiàn)，尤其是下料環(huán)節(jié)導(dǎo)致料廢嚴重。 

? 供應(yīng)商對賬難，尤其是工序委外環(huán)節(jié)，收料和發(fā)料存在較大差異。

? 由于下料生產(chǎn)環(huán)節(jié)的不規(guī)范和行業(yè)用料損耗率的不固定，導(dǎo)致原材料庫數(shù)據(jù)失真嚴重，不能很好地支撐公司業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。 

? 沒有形成生產(chǎn)管理的管控閉環(huán)，訂單成本核算困難。

? 出口業(yè)務(wù)手工管理，出口相關(guān)單證和發(fā)票管理混亂。

? 設(shè)備通過表格管理，雖然管理很全面，但是文件碎片化、不統(tǒng)一，并且存在保養(yǎng)不及時等實際情況。

? 主機廠客戶給 1 個月的準確計劃和 3 個月的預(yù)測計劃。 

? 技術(shù)人員確認圖紙、工藝等信息，如有改變通過 ECN 進行變更處理。 

? 計劃人員依據(jù)銷售訂單和銷售預(yù)測進行 MRP 運算，銷售訂單部分下達采購計劃、生產(chǎn)計劃、車間工序計劃；預(yù)測部分只下達采購計劃， 待確認客戶準確計劃后，再由預(yù)測改為銷售訂單，下達準確生產(chǎn)計劃。 

? 車間依據(jù)計劃生產(chǎn)，并嚴格按照 APP 報工，其中下料車間依據(jù)工序倒沖材料出庫，并且對接開發(fā)了下料排版軟件與下料訂單的對接，實現(xiàn)了鋼材耗用的及時準確。 

? 最后一道工序報工完成后，系統(tǒng)自動依據(jù)最后工序報工數(shù)量進行產(chǎn)品報驗，質(zhì)量部檢驗合格后生產(chǎn)入庫。 

? 采購計劃通過供應(yīng)商協(xié)調(diào)平臺傳遞到供應(yīng)商處，供應(yīng)商依據(jù)協(xié)同平臺信息，送貨到廠后，通過手機 APP 掃碼收貨，并自動報驗，質(zhì)檢合格，倉庫辦理入庫。 

? 軟件自動進行生產(chǎn)成本歸集，自動進行成本核算。 

? 業(yè)務(wù)部依據(jù)國內(nèi)和國外不同業(yè)務(wù)，進行銷售發(fā)貨處理，其中出庫的業(yè)務(wù)單證都通過出口管理進行打印。

? 提高庫存周轉(zhuǎn)率 40%。 

? 客戶訂單交貨及時率提高 40%。 

? 車間作業(yè)效率提高 30%。 

? 通過手機 APP 報工，徹底拜托了車間手工統(tǒng)計工作，節(jié)約車間手工統(tǒng)計量約 100%。 

? 生產(chǎn)周期縮短 30%。 

? 相對準確的訂單成本核算。 

? 準確高效的供應(yīng)商對賬。 

? 及時準確的生產(chǎn)過程跟蹤。 

? 出口業(yè)務(wù)全過程管控。 

? 設(shè)計變更能及時跟蹤和修正已經(jīng)下達的計劃。