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啟航計劃·YonSuite成龍班管理角色認(rèn)知培訓(xùn)圓滿成功！
2023年4月19日



啟航計劃·YonSuite成龍班

管理角色認(rèn)知培訓(xùn)


圓滿成功?。?！


基于集團干部標(biāo)準(zhǔn)及YonSuite事業(yè)本部對基層管理者能力的要求，YonSuite培訓(xùn)賦能部聯(lián)合用友大學(xué)開展了面向首次任命的YS業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)項目—啟航計劃·YonSuite成龍班。項目旨在幫助新任基層干部快速實現(xiàn)從業(yè)務(wù)骨干向管理者的角色轉(zhuǎn)變加速其勝任管理崗位，提升綜合管理能力，助力業(yè)務(wù)達(dá)成！

為了幫助YonSuite負(fù)責(zé)人以實戰(zhàn)視角提升銷售管理能力、更好地做好自我管理與團隊管理，助力團隊建設(shè)，YonSuite培訓(xùn)賦能部于4月15日組織來自全國的44位YonSuite負(fù)責(zé)人在南昌用友產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行了為期1天的管理角色認(rèn)知培訓(xùn)。本次培訓(xùn)得到了學(xué)員們的積極響應(yīng)和參與，現(xiàn)場討論熱烈，效果良好。一起來看看吧！


徐洋總致辭

培訓(xùn)正式開始前，用友網(wǎng)絡(luò)高級副總裁、中端BG總裁徐洋總對大家提出了明確的學(xué)習(xí)要求和期望，希望大家可以認(rèn)清自己的優(yōu)劣勢，清楚應(yīng)該向哪個方向努力，同時咬緊目標(biāo)不放棄，全力去拼，一起為加速實現(xiàn)全年戰(zhàn)略目標(biāo)而努力！


開營破冰

YonSuite培訓(xùn)賦能部總經(jīng)理李海英，跟大家分享了成龍計劃發(fā)起的初心和本次學(xué)習(xí)的紀(jì)律要求，奠定了輕松愉快、全員全情參與的基礎(chǔ)！


5000萬ARR的SaaS行業(yè)

銷售管理經(jīng)驗分享

有十多年SaaS行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的行業(yè)老鳥X老師，通過講述他的成長路徑和經(jīng)驗，跟大家分享了在SaaS領(lǐng)域如何做好銷售管理。同為SaaS行業(yè)從業(yè)者的學(xué)員們，認(rèn)真地聆聽，置身其中甚至入了神！

現(xiàn)階段管理上的共性問題是什么？在老鳥老師的引導(dǎo)下，大家展開了激烈的討論，并就自己遇到的管理難題跟老鳥老師進(jìn)行探討取經(jīng)，老師結(jié)合自己的經(jīng)驗就團隊老黃牛、人才選拔、過程管理、團隊激勵等問題給出了非常切實有效的建議


管理能力報告全方位解讀

一、游戲?qū)?，引發(fā)思考

下午的分享，通過三輪盲人游戲作為引入，引導(dǎo)學(xué)員分享當(dāng)身處不同的位置時的感受。

第一輪：目標(biāo)相對明確，盲人關(guān)注指令是否清晰，指引者關(guān)注指令能不能及時傳達(dá)

第二輪：驗證前期溝通是否有效，引導(dǎo)大家換位思考

第三輪：逐漸出現(xiàn)管理者意識，自查管理風(fēng)格是否跟下屬匹配

二、自畫像—照鏡子—看團隊—火眼金睛，全方位認(rèn)知自我、認(rèn)知團隊!

通過老師列舉工作場景和分析常見的N種類型的人，學(xué)員們逐漸放開自我，以專業(yè)的角度剖析自我潛力和分析現(xiàn)有團隊優(yōu)劣勢，制定出了適合自己團隊的管理方式！

管一個人時可以師徒制，但是當(dāng)團隊人數(shù)變多時，難度驟增，那么我們的YonSuite負(fù)責(zé)人該如何應(yīng)對呢？相信通過本次學(xué)習(xí)，大家都有了新的認(rèn)知和感受！本次學(xué)習(xí)只是一次美好的開始，未來各位YonSuite業(yè)務(wù)管理者的成長之旅將會一直有啟航計劃-YonSuite成龍班的陪伴！借用徐洋總的一句話：加速跑，乘勢而上；盯緊目標(biāo)，勇毅前行；拼，就行了！下期見！



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