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普及BIP從我做起丨客戶技術(shù)方案與賦能部能力提升行動(dòng)第3期
2023年9月4日



普及BIP  |  從我做起


客戶技術(shù)方案與賦能部

能力提升行動(dòng)


第03期

YonBIP多租戶架構(gòu)分享

為更好地踐行公司“專業(yè)奮斗”的核心價(jià)值觀，貫徹落實(shí)普及用友BIP戰(zhàn)略，更好支持生態(tài)規(guī)?；⑿袠I(yè)化發(fā)展，客戶技術(shù)方案與賦能部各二級(jí)部門制定了能力提升行動(dòng)計(jì)劃，定期組織產(chǎn)品技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保每個(gè)員工根據(jù)業(yè)務(wù)需求掌握必備的用友 BIP產(chǎn)品知識(shí)與技能，提升在支持生態(tài)伙伴時(shí)的專業(yè)度。

“打鐵還需自身硬”，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，來提高對(duì)生態(tài)的賦能支持效率，才能更好的幫助各行業(yè)事業(yè)部與伙伴共同深耕行業(yè)，攜手打造更多具有業(yè)務(wù)場景特色的生態(tài)產(chǎn)品。

“

我們很多新同學(xué)會(huì)遇到這些問題：

  • BIP的總體架構(gòu)是什么樣的？

  • 我們BIP的多租戶架構(gòu)是怎樣的，如何在一個(gè)數(shù)據(jù)中心滿足多個(gè)企業(yè)運(yùn)行？

  • 去年做了環(huán)境改造后，多租戶在運(yùn)行態(tài)的數(shù)據(jù)如何隔離？

  • 是如何按領(lǐng)域、按租戶進(jìn)行分庫的？

    ……

為了讓大家對(duì)架構(gòu)有更清晰的概念，于是

2023年5月18日，由項(xiàng)目技術(shù)方案部組織的提力提升行動(dòng)第3期開講啦！

內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)現(xiàn)場

本期的學(xué)習(xí)目標(biāo)是：

YonBIP旗艦版總體架構(gòu)、多租戶架構(gòu)、分庫策略的介紹，掌握企業(yè)群的建模邏輯，了解多企業(yè)之間業(yè)務(wù)鏈接的邊界。

“

熟知產(chǎn)品，展示優(yōu)勢(shì)

項(xiàng)目技術(shù)方案部  方案技術(shù)架構(gòu)師  郭瑞升

在本次培訓(xùn)中，由項(xiàng)目技術(shù)方案部方案技術(shù)架構(gòu)師郭瑞升作為講師，郭老師從以下5個(gè)方面展開做了詳細(xì)的分享：

1、YonBIP的總體架構(gòu)

2、YonBIP多租戶架構(gòu)

3、YonBIP垂直分庫策略-按領(lǐng)域 

4、YonBIP水平分庫策略-按租戶

5、項(xiàng)目實(shí)踐案例

首先，YonBIP的總體架構(gòu)方面，郭老師從YonBIP商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)總體服務(wù)架構(gòu)、新技術(shù)架構(gòu)、微服務(wù)架構(gòu)、部署架構(gòu)、接入鏈路架構(gòu)、前端到后端的運(yùn)行鏈路、元數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)架構(gòu)、微服務(wù)調(diào)用架構(gòu)依次進(jìn)行介紹了，也就是我們常聽到的新理念、新架構(gòu)。

其次，YonBIP多租戶架構(gòu)決定基礎(chǔ)環(huán)境的復(fù)用程度。從企業(yè)群建模、社會(huì)化基礎(chǔ)業(yè)務(wù)模型、社會(huì)化企業(yè)多商業(yè)角色建模、社會(huì)化人的多企業(yè)角色建模、YonBIP企業(yè)中心（租戶）功能架構(gòu)、多租戶架構(gòu)下多方面的隔離邏輯等方面展開做了分享。

接著，YonBIP水平分庫策略，按租戶進(jìn)行拆分物理數(shù)據(jù)庫實(shí)例講解，通過路由租戶的id分發(fā)到不同的邏輯數(shù)據(jù)源。

之后，YonBIP垂直分庫策略，按領(lǐng)域進(jìn)行拆分物理數(shù)據(jù)庫實(shí)例講解，介紹了該策略分庫的原因、物理數(shù)據(jù)庫案例、數(shù)據(jù)分發(fā)邏輯。

最后，項(xiàng)目實(shí)踐案例分享，分別將三個(gè)案例項(xiàng)目具體實(shí)踐時(shí)的組織架構(gòu)進(jìn)行了詳細(xì)介紹。


整個(gè)分享過程中，郭老師從架構(gòu)邏輯底層到前端我們能感知到的層面，進(jìn)行詳細(xì)且深入的講解，并強(qiáng)調(diào)只有熟知自身產(chǎn)品的能力，才能給伙伴展示優(yōu)勢(shì)，并賦能給伙伴，學(xué)習(xí)后同學(xué)們都表示收獲很多。

“

學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說乎

本次培訓(xùn)中干貨滿滿，但對(duì)于很多新手同學(xué)來說，還是有些邏輯比較抽象、晦澀難懂，如何充分掌握本次培訓(xùn)的知識(shí)呢？“學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說乎”，學(xué)過的內(nèi)容要經(jīng)常復(fù)習(xí)并通過實(shí)踐來鞏固。郭老師在培訓(xùn)中也建議同學(xué)們，培訓(xùn)的課件PPT認(rèn)真閱讀并重復(fù)多看幾遍，相信每多看一遍就會(huì)有進(jìn)一步的理解，后面結(jié)合具體的項(xiàng)目來實(shí)踐鞏固知識(shí)的掌握。

那么如何幫助行業(yè)開發(fā)、客開、ISV、集成開發(fā)的伙伴掌握BIP多組織架構(gòu)、數(shù)據(jù)分庫策略等知識(shí)呢？除了讓伙伴自己學(xué)習(xí)課件，還可以通過一些具體業(yè)務(wù)場景幫助伙伴分析，針對(duì)性輔助伙伴學(xué)習(xí)：

1、分析產(chǎn)品業(yè)務(wù)場景。和ISV伙伴一起分析生態(tài)產(chǎn)品的組織架構(gòu)關(guān)系，業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)時(shí)數(shù)據(jù)的支撐情況，以及規(guī)劃產(chǎn)品組織架構(gòu)的相關(guān)需求。

2、提煉項(xiàng)目案例。比如同行業(yè)的產(chǎn)品、類似業(yè)務(wù)場景的產(chǎn)品，它們的組織架構(gòu)和數(shù)據(jù)分庫是怎么實(shí)施的，用來參考學(xué)習(xí)。


總的來說，在賦能大生態(tài)體系的建設(shè)過程中，我們項(xiàng)目技術(shù)方案部的每位成員要清晰自己能力的水平，查缺補(bǔ)漏，讓自己各方面的能力均衡發(fā)展，為賦能伙伴打好基礎(chǔ)，提高業(yè)務(wù)專業(yè)度。相互交流學(xué)習(xí)，攜手打造更多具有業(yè)務(wù)場景特色的生態(tài)產(chǎn)品。

“

能力提升行動(dòng)  計(jì)劃預(yù)告

??特征、特征組的配置和應(yīng)用

??掌握原廠開發(fā)及私有云盤的制作

??供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)（生憑證）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

??可視化應(yīng)用構(gòu)建基于供招商租賃特性開發(fā)的深度學(xué)習(xí)

??YonBIP 各領(lǐng)域業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)---拆分

??基于GSP業(yè)務(wù)場景對(duì)供應(yīng)鏈領(lǐng)域的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試

??基于WMS、TMS業(yè)務(wù)場景對(duì)供應(yīng)鏈云、采購云、財(cái)務(wù)云的學(xué)習(xí)考試

??高端BG行業(yè)/領(lǐng)域生態(tài)春季賦能與交流產(chǎn)研專場

??更多提升行動(dòng)持續(xù)更新中……


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