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★華僑城集團(tuán)華僑城集團(tuán)創(chuàng)立于1985年，是國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)直接管理的大型中央企業(yè)，總部設(shè)在深圳，已形成以文化、旅游、房地產(chǎn)、電子科技為主業(yè)的發(fā)展格局，是首批國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)（基地）、全國(guó)文化企業(yè)30強(qiáng)、中國(guó)旅游集團(tuán)20強(qiáng)，業(yè)務(wù)遍及全國(guó)百余座城市以及全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在境內(nèi)外擁有華僑城A、深康佳A、云南旅游、華僑城（亞洲）4家上市公司。

國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作是全面深化國(guó)企改革、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的迫切需要；對(duì)標(biāo)世界一流管理，形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)管理體系；積極響應(yīng)信創(chuàng)要求，加強(qiáng)信息技術(shù)自主可控。

解放HR生產(chǎn)力，數(shù)字化平臺(tái)代替低價(jià)值重復(fù)性工作，讓人力資源隊(duì)伍從事務(wù)性工作向高價(jià)值工作轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)數(shù)字化賦能，提升人工效能；轉(zhuǎn)變?nèi)肆?shù)據(jù)手工填報(bào)運(yùn)作方式，聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提升決策效能；加強(qiáng)用工風(fēng)險(xiǎn)管控，設(shè)置人事業(yè)務(wù)預(yù)警，規(guī)避合同未簽訂等用工風(fēng)險(xiǎn)。

于上述背景下，華僑城DHR項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生，旨在順應(yīng)改革和業(yè)務(wù)發(fā)展需求。整體目標(biāo)是通過項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人力資源全模塊搭建、數(shù)據(jù)分析、上下游數(shù)據(jù)集成等，一方面解決現(xiàn)有EHR系統(tǒng)不足，另一方面通過“1532”模型全面推動(dòng)華僑城實(shí)現(xiàn)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

管理企業(yè)全覆蓋，集中部署，數(shù)據(jù)覆蓋集團(tuán)所有企業(yè)。企業(yè)數(shù)量多、層級(jí)關(guān)系復(fù)雜、差異性大，DHR系統(tǒng)解決過往人員數(shù)量不清，人員信息不清的問題，做到數(shù)對(duì)人頭。

責(zé)任明晰、權(quán)限明確，以權(quán)責(zé)管理為中心向外輻射展開的，支持以管理關(guān)系為基準(zhǔn)建立華僑城集團(tuán)的管理組織樹，權(quán)責(zé)明晰是開展人力資源管理業(yè)務(wù)的前提條件。

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，包括組織機(jī)構(gòu)、職務(wù)崗位、信息集標(biāo)準(zhǔn)、碼表通用標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，用于系統(tǒng)內(nèi)部業(yè)務(wù)處理與系統(tǒng)間功能集成，從而保證數(shù)據(jù)口徑一致、數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確可靠，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一。

人崗匹配，全面核算的原則，組織管理與人員管理是人力資源系統(tǒng)不可分割的兩個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)“人崗匹配”，滿足人員信息與人工成本聯(lián)動(dòng)更新，為全要素全口徑人工成本核算提供真實(shí)準(zhǔn)確的保障。

專業(yè)管理精細(xì)化原則，以組織與人員為對(duì)象建立各類業(yè)務(wù)信息子集，以信息子集為核心建立業(yè)務(wù)單據(jù)，以業(yè)務(wù)單據(jù)為載體開展業(yè)務(wù)處理并記錄處理結(jié)果。同時(shí)提高員工服務(wù)專業(yè)化能力，做到服務(wù)專業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化，為共享服務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

業(yè)務(wù)端到端貫通原則，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)端到端貫通， 系統(tǒng)在架構(gòu)設(shè)計(jì)與功能設(shè)計(jì)上遵循此原則，在實(shí)現(xiàn)流程內(nèi)部各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)功能的同時(shí)，確保業(yè)務(wù)流程的跨系統(tǒng)銜接，從業(yè)務(wù)發(fā)起到業(yè)務(wù)處理結(jié)束，全過程貫通。