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【建·地】領先實踐之—中國土木：全級次海外共享，支撐國際化經營管控
2024年11月14日

         
       


 


 中國土木工程集團


   


★ 中國土木工程集團是中國最早進入國際工程承包市場的四家外經企業(yè)之一，2003年中土公司整體并入中國鐵建，在海外大型項目承攬上連續(xù)四次刷新中國對外承包工程單體合同額最高記錄。當前經營范圍遍及五大洲110多個國家和地區(qū)，業(yè)務涵蓋工程承包、設計咨詢、鐵路運營、地產投資、園區(qū)與自貿區(qū)開發(fā)、工業(yè)礦業(yè)、進出口貿易、酒店旅游等多個領域，連續(xù)20年入選全球最大250家國際承包商百強行列。

一

建設背景

     

近年來，中國土木加快轉型升級步伐，著力搭建國際工程承包業(yè)務全產業(yè)鏈平臺，以打造內實外美全球公司。隨著中國土木的國際拓展，其組織架構呈現(xiàn)出復雜多元、規(guī)模龐大的特點，跨國經營的深度和廣度也持續(xù)增強。海外市場大、機會多，同時，跨國公司的海外經營對于財務工作開展也提出了更大的挑戰(zhàn)，亟需強化海外經營的業(yè)財融合以應對數(shù)據(jù)安全、合規(guī)風險、成本控制、戰(zhàn)略決策和資金管理等多方面的挑戰(zhàn)。


立足現(xiàn)在謀未來，高標準規(guī)劃并建設中國土木集團全球財務共享中心和財務數(shù)字化應用，核心目標是以全球財務共享中心建設為抓手搭建價值核算、全面預算、資金管理、財務風險防控、財務隊伍五大體系，提升標準管控、業(yè)財融合、數(shù)據(jù)采集、財務分析、風險監(jiān)控五大能力，助力集團財務數(shù)字化轉型，支撐國際化經營管控。


   


二

解決方案

     

基于全球管控的需要，搭建具備多語言、多準則核算、多時區(qū)作業(yè)等特征的財務數(shù)智化平臺，此外，具備開放能力，對接異構系統(tǒng)，以及可擴展能力，適應業(yè)務范圍擴大；通過財務共享服務中心建設落實基礎核算、業(yè)務信息的高效、準確獲取，進而再促進整個企業(yè)信息系統(tǒng)與供應鏈、第三方合作單位等各類業(yè)務信息系統(tǒng)的建設和EDI互聯(lián)。最終， BI服務于企業(yè)整體的戰(zhàn)略目標落地和業(yè)績管理。與此同時，在海外信息化建設過程中，相應輔以流程優(yōu)化、 再造以配合業(yè)績管理目標的落地。


   


三

價值總結

     

中國土木財務共享平臺全面覆蓋全級次組織，統(tǒng)一標準和流程提升組織管理效率；境內統(tǒng)一平臺部署，保障數(shù)據(jù)安全可靠；職責分工清晰化、業(yè)務管控自動化服務降本增效；海外業(yè)財一體化聯(lián)動，數(shù)據(jù)深度挖掘賦能業(yè)務決策，助力企業(yè)高效增長和創(chuàng)新。


   


關于建筑與地產行業(yè)事業(yè)部



用友領航企業(yè)服務36年，面向各類勘察設計企業(yè)、基礎設施建設和各類專業(yè)工程施工企業(yè)，以及地產開發(fā)、商業(yè)運營、物業(yè)服務和城市更新等不動產開發(fā)和運營企業(yè)，充分發(fā)揮用友BIP3的領先技術優(yōu)勢，通過在財務、人力、項目、資產、采購和供應鏈等十多個領域提供云服務、數(shù)據(jù)服務和人工智能服務，形成從咨詢、產品實施和開發(fā)到行業(yè)場景化落地的一攬子解決方案，助力建筑、地產企業(yè)打造新質生產力，助力高質量發(fā)展。


       


               

               

               

               
               
               


   


   
     


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