財(cái)務(wù)云
數(shù)智融合 價(jià)值財(cái)務(wù)人力云
賦能員工 激活組織供應(yīng)鏈云
敏捷運(yùn)營(yíng) 高效協(xié)同營(yíng)銷云
全渠道營(yíng)銷 數(shù)智化經(jīng)營(yíng)采購(gòu)云
全球?qū)ぴ?韌性供應(yīng)制造云
敏捷制造 產(chǎn)銷協(xié)同研發(fā)云
數(shù)智驅(qū)動(dòng) 研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目云
項(xiàng)管融合 精智核算資產(chǎn)云
精益運(yùn)營(yíng) 智能運(yùn)維協(xié)同云
數(shù)智友空間 協(xié)同超融合
智能財(cái)務(wù)
提供精細(xì)化財(cái)務(wù)管控全場(chǎng)景合規(guī)稅務(wù)
提供給合規(guī)化的稅務(wù)服務(wù)全場(chǎng)景數(shù)字人力
提供數(shù)字化人力服務(wù)全場(chǎng)景敏捷供應(yīng)鏈
提供端到端智慧供應(yīng)鏈全場(chǎng)景數(shù)字營(yíng)銷
提供數(shù)字營(yíng)銷服務(wù)全場(chǎng)景智慧采購(gòu)
提供一站式采購(gòu)服務(wù)全場(chǎng)景智能制造
提供敏捷制造服務(wù)全場(chǎng)景數(shù)智資產(chǎn)
實(shí)時(shí)掌握資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況和效益數(shù)字項(xiàng)目
提供全過(guò)程的項(xiàng)目管理全場(chǎng)景數(shù)智財(cái)資
多維度財(cái)資管理和風(fēng)險(xiǎn)管控智慧協(xié)同
提供統(tǒng)一門(mén)戶應(yīng)用全場(chǎng)景數(shù)智平臺(tái)
企業(yè)數(shù)智化底座行業(yè)解決方案
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價(jià)值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國(guó)資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國(guó)資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費(fèi)品
數(shù)智消費(fèi),賦能消費(fèi)品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動(dòng)服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動(dòng)能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動(dòng)能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國(guó)金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車(chē)
專注于汽車(chē)行業(yè)營(yíng)銷與后市場(chǎng)服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型行業(yè)
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價(jià)值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國(guó)資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國(guó)資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費(fèi)品
數(shù)智消費(fèi),賦能消費(fèi)品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動(dòng)服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動(dòng)能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動(dòng)能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國(guó)金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車(chē)
專注于汽車(chē)行業(yè)營(yíng)銷與后市場(chǎng)服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
4006-600-577作為央國(guó)企資源的重要組成部分,資產(chǎn)不僅是衡量一個(gè)央國(guó)企實(shí)力大小的重要標(biāo)志,也是央國(guó)企實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、保證收益的基礎(chǔ)保障。資產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行、有效流動(dòng),建立良好的資產(chǎn)管理體系,可以最大限度地降低央國(guó)企運(yùn)營(yíng)成本,使流程和組織價(jià)值的效益最大化。
隨著多年來(lái)國(guó)家的大規(guī)模投資建設(shè),已經(jīng)逐漸形成了百萬(wàn)億級(jí)的實(shí)物資產(chǎn),因此國(guó)家對(duì)央國(guó)企和資產(chǎn)管理工作歷來(lái)非常重視,黨的十八大、十九大都對(duì)加強(qiáng)央國(guó)企資產(chǎn)管理,完善管理體制提出來(lái)明確的要求。同時(shí),為了進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,國(guó)務(wù)院、財(cái)政部、國(guó)資委等多個(gè)部委均制定了系列加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的法律法規(guī)、條例和辦法。
01動(dòng)態(tài)跟蹤,有效盤(pán)活、保值增值。
通過(guò)資產(chǎn)全生命周期管理,可以將資產(chǎn)從規(guī)劃、采購(gòu)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)到退出的整個(gè)過(guò)程,進(jìn)行全面管理與優(yōu)化,最大程度提高資產(chǎn)價(jià)值,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),并保證資產(chǎn)的合規(guī)性和可持續(xù)性。
用友BIP資產(chǎn)云遵循資產(chǎn)管理生命周期理念,并結(jié)合央國(guó)企特點(diǎn),首先提出了“泛”資產(chǎn)管理的概念,即管好央國(guó)企全量資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)央國(guó)企土地房產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施類資產(chǎn)、使用權(quán)資產(chǎn)、股權(quán)產(chǎn)權(quán)、其他類型資產(chǎn)的全覆蓋,依據(jù)各類資產(chǎn)特點(diǎn)及管理重心,從資產(chǎn)新增/存量資產(chǎn)→資產(chǎn)的使用、變動(dòng)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)維→資產(chǎn)退出,實(shí)現(xiàn)各類資產(chǎn)的全生命周期閉環(huán)管理,并基于統(tǒng)一平臺(tái)底座,與投資管理、項(xiàng)目管理、采購(gòu)管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域形成前端協(xié)同,使資產(chǎn)實(shí)物信息動(dòng)態(tài)貫通后端財(cái)務(wù),形成央國(guó)企資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程一體化,完美支撐央國(guó)企資產(chǎn)全生命周期管控需求。
通過(guò)構(gòu)建央國(guó)企統(tǒng)一的資產(chǎn)主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)做好數(shù)據(jù)清查,形成賬實(shí)相符的各類資產(chǎn)臺(tái)賬,明晰資產(chǎn)三權(quán)信息,摸清資產(chǎn)家底、掌握各類資產(chǎn)狀態(tài);并通過(guò)資產(chǎn)全生命周期動(dòng)態(tài)管控,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)全過(guò)程可追溯、資產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)物質(zhì)運(yùn)動(dòng)與資產(chǎn)價(jià)值運(yùn)動(dòng)的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)和統(tǒng)一。最后沉淀資產(chǎn)全生命周期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù),形成各類資產(chǎn)管理績(jī)效指標(biāo),借助數(shù)字化平臺(tái)能力實(shí)現(xiàn)高效分析與全景視圖展示,助力央國(guó)企科學(xué)決策,高質(zhì)量發(fā)展。
02央國(guó)企全品類資產(chǎn)的場(chǎng)景化應(yīng)用
1集團(tuán)資產(chǎn)集中監(jiān)管
建立資產(chǎn)統(tǒng)一資產(chǎn)管理分類標(biāo)準(zhǔn),集團(tuán)統(tǒng)一的資產(chǎn)信息庫(kù),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的家底盤(pán)清,支撐動(dòng)態(tài)化的業(yè)務(wù)管理過(guò)程(調(diào)撥、盤(pán)點(diǎn)、評(píng)估、報(bào)廢、處置等),并同步更新資產(chǎn)履歷信息,落實(shí)賬實(shí)相符,責(zé)任明確,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。于此同時(shí),搭配全面固化的各類資產(chǎn)決策分析模型和指標(biāo),分類識(shí)別央國(guó)企存量資產(chǎn)并貼簽,針對(duì)不同定位幫助有效制定盤(pán)活決策,并通過(guò)系統(tǒng)持續(xù)跟蹤盤(pán)活執(zhí)行、改善,幫助企業(yè)降低投資風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)穩(wěn)定收益,擴(kuò)大有效投資。
2不動(dòng)產(chǎn)管理
根據(jù)土地、房產(chǎn)、構(gòu)筑物的管理特性,設(shè)計(jì)差異化的業(yè)務(wù)流程,包括但不限于資產(chǎn)新增、權(quán)證登記、對(duì)內(nèi)轉(zhuǎn)讓、經(jīng)營(yíng)委托、信息變動(dòng)、資產(chǎn)評(píng)估、涉訴記錄、資產(chǎn)出讓、拆遷騰退等。
3經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)出租
圍繞經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),可通過(guò)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)收益的特征,實(shí)現(xiàn)以經(jīng)營(yíng)出租合同為中心,關(guān)注可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的出租全業(yè)務(wù),掌握經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)出租的實(shí)際情況,了解資產(chǎn)出租狀態(tài),租金收取情況,有效進(jìn)行空置資產(chǎn)的有效決策,從而實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)增值。
4設(shè)備設(shè)施資產(chǎn)
在集團(tuán)統(tǒng)一資產(chǎn)信息庫(kù)的基礎(chǔ)上,將資產(chǎn)管理分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行前置,有效減少甚至避免在建工程移交形成的大量打包資產(chǎn),讓資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)精益化。管理設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、維修的核心業(yè)務(wù),關(guān)注設(shè)備設(shè)施運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)化,知識(shí)建設(shè)體系化,通過(guò)決策體系的建設(shè),優(yōu)化設(shè)備設(shè)施的管理水平。
5使用權(quán)資產(chǎn)
圍繞租入資產(chǎn)的合同、使用權(quán)確認(rèn)、使用權(quán)評(píng)估、使用權(quán)折舊/利息等相關(guān)核心業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,從而支撐集團(tuán)對(duì)于租入資產(chǎn)的高效化管理。
6股權(quán)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)
明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,及時(shí)更新產(chǎn)權(quán)信息,管理產(chǎn)權(quán)自占有、變更、注銷的核心業(yè)務(wù),并掌握投資企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和處置,降低企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。
7其他類型資產(chǎn)
根據(jù)集團(tuán)資產(chǎn)的類型,按照管理的流程差異進(jìn)行設(shè)計(jì)差異化的流程管理,范圍包括但不限于車(chē)輛、無(wú)形資產(chǎn)、低值易耗品等。
用友BIP資產(chǎn)云基于企業(yè)數(shù)智化底座用友iuap平臺(tái)構(gòu)建,與其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域,如財(cái)務(wù)、稅務(wù)、采購(gòu)、供應(yīng)鏈、智能制造等完美融合。用友BIP資產(chǎn)云緊隨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),洞悉客戶需求變化,精益運(yùn)營(yíng)、智能運(yùn)維的產(chǎn)品價(jià)值理念,具備高開(kāi)放、融智能、強(qiáng)共享、易體驗(yàn)的產(chǎn)品特性,幫助經(jīng)營(yíng)管理者通過(guò)數(shù)據(jù)洞悉業(yè)務(wù),助力大型企業(yè)資產(chǎn)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型。