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近日，雙良設備資產管理系統正式上線，雙良集團先后與用友合作，實現集團財務、供應鏈物流管控、營銷管理等業(yè)務統一等，今年，雙良在設備資產管理的轉型升級過程中，再次選擇與用友這位“老朋友”合作，實現設備資產管理向智能化管理實現跨越。

雙良節(jié)能股份公司設備管理系統自2024年6月開始建設，該系統覆蓋雙良集團下屬節(jié)能、冷卻、新能源、鍋爐四個公司全部的生產設施和生產設備；截止到2024年9月底，設備管理系統已經開始上線運行。

1、備件清晰，一物一碼：

通過設備檔案與備件清單的關聯，使得備件申購混亂、備件編碼庫一物多碼的難題得以解決，讓備件庫存管理更精準，避免備件購存雙高，規(guī)范了備件庫存管理。

2、標準固化，點檢到位：

通過系統將設備不同等級的點巡檢標準進行固化，讓設備點巡檢更加精準，同時利用移動化技術實現點檢作業(yè)的高效執(zhí)行，讓點檢的數據能夠有效利用，及時發(fā)現設備隱患，跟蹤隱患處理閉環(huán)，減少設備停機。

3、業(yè)務閉環(huán)，作業(yè)有序：

以工單或計劃任務為備件需求發(fā)起點，聯通備件采購和入庫管理過程，讓備件申購和消耗更加科學，避免了現場管理混亂的難題，于此同時工單的沉淀，為維修策略的改變、人員績效考核等提供了有力的支撐。

4、設備物聯，隱患自見：

打通與AIOT之間的鏈接，讓設備運行狀態(tài)可視，設備運行隱患實時預警，隱患處理有閉環(huán)跟蹤，設備維保更加科學，避免了隱患發(fā)現不及時影響生產，保養(yǎng)過度浪費成本，以及保養(yǎng)不足導致風險的諸多問題。

5、一圖洞穿，實時決策：

利用大數據技術，將設備管理工作過程中的數據進行抽取、加工，通過看板進行呈現為各層的管理者提供了不同視角的決策分析看板，保證了數據真實，及時識別現場管理問題，并及時進行調整糾偏。

雙良集團有限公司成立于1982年，經過40多年的發(fā)展，雙良已形成多晶硅核心裝備、單晶硅材料、電池組件光伏產業(yè)鏈，并深耕地熱、氫能、綠電、儲能等清潔能源技術研發(fā)及裝備生產，連續(xù)多年名列中國企業(yè)500強，、世界500強企業(yè)中有300多家是雙良的合作伙伴。擁有22家全資和控股企業(yè)，其中雙良節(jié)能(600481.SH)、慧居科技(2481.HK)為上市公司。