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ISV開發(fā)生態(tài)產(chǎn)品上新 | 邁丹SPC統(tǒng)計(jì)過程管理
2023年9月4日

大型生產(chǎn)制造企業(yè)

統(tǒng)計(jì)管理之難

很多大型生產(chǎn)制造企業(yè)的管理模式要求不僅要對(duì)結(jié)果進(jìn)行控制,而且還需要將控制的重點(diǎn)放在過程之內(nèi)。然而,在過程統(tǒng)計(jì)管理中通常會(huì)面臨以下問題:

1.手工采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)數(shù)據(jù),再人工匯總報(bào)表;

2.企業(yè)原有系統(tǒng)或已儲(chǔ)存的海量數(shù)據(jù)無法自動(dòng)質(zhì)量分析和輸出,靠人工進(jìn)行處理,影響時(shí)效和處理效果;

3.對(duì)關(guān)鍵設(shè)備或質(zhì)控點(diǎn)的設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)狀態(tài)不能有效識(shí)別和監(jiān)控;

4.不同運(yùn)用場(chǎng)景時(shí),采集的樣本數(shù)據(jù)時(shí)多時(shí)少,數(shù)據(jù)實(shí)際分析運(yùn)用難度大。

這些問題耗費(fèi)大量工作時(shí)間,但顯然沒有產(chǎn)生期望的效果,無法發(fā)揮過程監(jiān)控預(yù)警的作用。


作為用友ISV伙伴,廈門邁丹科技發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),與YonBIP平臺(tái)進(jìn)行生態(tài)融合和優(yōu)化,共同打造質(zhì)量管理數(shù)字化的解決方案:

1.采用DAP(Data Acquisition Protocol)進(jìn)行設(shè)備數(shù)據(jù)自動(dòng)采集,保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,實(shí)時(shí)在線SPC(Statistical Process Control)監(jiān)控,并提供事后SPC分析;

2.通過系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)導(dǎo)入,使用數(shù)理分析模型自動(dòng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)用分析,提高分析效率和分析效果;

3.通過SPC控制圖對(duì)關(guān)鍵設(shè)備或質(zhì)控點(diǎn)的狀態(tài)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,實(shí)時(shí)分析過程和狀態(tài);

4.對(duì)采集的樣本數(shù)據(jù)少或抽樣數(shù)據(jù)不一致等情況,采用數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換模型,運(yùn)用專用控制圖進(jìn)行運(yùn)用。

這些解決方案將推動(dòng)制造業(yè)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新升級(jí)。


產(chǎn)品介紹

SPC統(tǒng)計(jì)過程管理系統(tǒng)是基于YonBIP平臺(tái)開發(fā)的質(zhì)量控制工具軟件,利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法構(gòu)建基于過程數(shù)據(jù)的質(zhì)量判定、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量預(yù)防等一系列模型與知識(shí)庫,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)過程的全面監(jiān)控,以確保過程的穩(wěn)定性。


SPC作為全面質(zhì)量管理、6 Sigma、精益制造等的核心工具,同時(shí)也是IATF16949質(zhì)量管理體系的關(guān)鍵組成部分。其價(jià)值在于:

1.關(guān)注用戶要求并減少變異,以獲得高品質(zhì)產(chǎn)品;

2.強(qiáng)調(diào)將重心放在過程上,確保結(jié)果的可控性;

3.強(qiáng)調(diào)通過預(yù)防而不是檢驗(yàn)來確保產(chǎn)品品質(zhì);

4.通過“維持”和“改進(jìn)”循環(huán)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善;

5.強(qiáng)調(diào)全過程監(jiān)控和全系統(tǒng)參與,構(gòu)建現(xiàn)代質(zhì)量管理中的“事前” 預(yù)防和控制體系。

SPC系統(tǒng)幫助企業(yè)數(shù)字化質(zhì)量管理活動(dòng),助力企業(yè)建立有效的“事前預(yù)防和控制”體系,結(jié)合YonBIP平臺(tái)制造云/供應(yīng)鏈云/財(cái)務(wù)云的能力,從而助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。

產(chǎn)品架構(gòu)圖

數(shù)據(jù)監(jiān)控及分析工具

業(yè)務(wù)場(chǎng)景與發(fā)版支持


業(yè)務(wù)場(chǎng)景:

大型制造企業(yè)可以通過SPC統(tǒng)計(jì)過程控制應(yīng)用,構(gòu)建“事前”預(yù)防和控制體系,通過數(shù)據(jù)采集及分析控制系統(tǒng),建立以產(chǎn)品參數(shù)數(shù)據(jù)為核心的數(shù)據(jù)平臺(tái),并于MES的產(chǎn)品流程數(shù)據(jù)相結(jié)合,形成數(shù)字化管控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的全面數(shù)字化管理。聯(lián)合用友專業(yè)的制造云/供應(yīng)鏈云/財(cái)務(wù)云服務(wù),助力客戶實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管控,提高企業(yè)整體運(yùn)營效率。


產(chǎn)品名稱:

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制


依賴服務(wù):

制造云:制造公共服務(wù)


發(fā)版支持:

YonBIP旗艦版公有云、YonBIP旗艦版私有云

客戶案例


需求場(chǎng)景:

某大型制造研究所的生產(chǎn)設(shè)備46臺(tái),檢測(cè)設(shè)備65臺(tái),采集數(shù)據(jù)超5500個(gè),工藝流程20多道,由于缺少在線監(jiān)控及分析的手段,無法提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)采集及即時(shí)分析與監(jiān)控,使企業(yè)無法掌控產(chǎn)品實(shí)時(shí)的質(zhì)量狀況。

急需統(tǒng)計(jì)過程管理系統(tǒng),通過設(shè)備數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控、分析和即時(shí)報(bào)警。



提升效果:

客戶購買YonBIP-SPC統(tǒng)計(jì)過程管理應(yīng)用,通過生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集,SPC實(shí)時(shí)在線監(jiān)控,數(shù)據(jù)建模分析,重點(diǎn)針對(duì)車間質(zhì)檢環(huán)節(jié)(三座標(biāo)尺寸、引線拉力、檢漏、鍍層厚度)等四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)管控(數(shù)據(jù)采集、分析判定、異常推送、跟蹤管理)、參數(shù)控制閉環(huán)管控。

通過數(shù)據(jù)導(dǎo)入、數(shù)據(jù)查詢、實(shí)時(shí)預(yù)警等服務(wù),從而對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈、所有生產(chǎn)線的生產(chǎn)品質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。幫助企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控降低由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷而導(dǎo)致的報(bào)廢和返工。


質(zhì)量特性管理

質(zhì)量特性控制圖分析


伙伴介紹 

廈門市邁丹科技開發(fā)有限公司自2004年成立以來專注于企業(yè)管理體系咨詢和信息化項(xiàng)目實(shí)施,建立以管理帶動(dòng)IT、以IT促進(jìn)管理的咨詢服務(wù)和系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施一體化的運(yùn)營模式,是一家集企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)、企業(yè)管理體系貫標(biāo)咨詢服務(wù)及信息化系統(tǒng)開發(fā)集成于一體的高新技術(shù)企業(yè)。 

作為用友ISV優(yōu)選伙伴,邁丹發(fā)揮自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與YonBIP實(shí)現(xiàn)無縫集成和深度融合,擴(kuò)展開發(fā)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)豐富,幫助多家客戶提升企業(yè)管理體系,獲得一致好評(píng)。 

——生態(tài)產(chǎn)品規(guī)劃與運(yùn)營部出品——



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