智能財(cái)務(wù)
提供精細(xì)化財(cái)務(wù)管控全場(chǎng)景合規(guī)稅務(wù)
提供給合規(guī)化的稅務(wù)服務(wù)全場(chǎng)景數(shù)字人力
提供數(shù)字化人力服務(wù)全場(chǎng)景敏捷供應(yīng)鏈
提供端到端智慧供應(yīng)鏈全場(chǎng)景數(shù)字營銷
提供數(shù)字營銷服務(wù)全場(chǎng)景智慧采購
提供一站式采購服務(wù)全場(chǎng)景智能制造
提供敏捷制造服務(wù)全場(chǎng)景數(shù)智資產(chǎn)
實(shí)時(shí)掌握資產(chǎn)運(yùn)營狀況和效益數(shù)字項(xiàng)目
提供全過程的項(xiàng)目管理全場(chǎng)景數(shù)智財(cái)資
多維度財(cái)資管理和風(fēng)險(xiǎn)管控智慧協(xié)同
提供統(tǒng)一門戶應(yīng)用全場(chǎng)景數(shù)智平臺(tái)
企業(yè)數(shù)智化底座行業(yè)解決方案
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價(jià)值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費(fèi)品
數(shù)智消費(fèi),賦能消費(fèi)品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動(dòng)服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動(dòng)能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動(dòng)能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場(chǎng)服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型行業(yè)
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價(jià)值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費(fèi)品
數(shù)智消費(fèi),賦能消費(fèi)品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動(dòng)服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動(dòng)能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動(dòng)能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場(chǎng)服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
4006-600-577大型生產(chǎn)制造企業(yè)
統(tǒng)計(jì)管理之難
很多大型生產(chǎn)制造企業(yè)的管理模式要求不僅要對(duì)結(jié)果進(jìn)行控制,而且還需要將控制的重點(diǎn)放在過程之內(nèi)。然而,在過程統(tǒng)計(jì)管理中通常會(huì)面臨以下問題:
1.手工采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)數(shù)據(jù),再人工匯總報(bào)表;
2.企業(yè)原有系統(tǒng)或已儲(chǔ)存的海量數(shù)據(jù)無法自動(dòng)質(zhì)量分析和輸出,靠人工進(jìn)行處理,影響時(shí)效和處理效果;
3.對(duì)關(guān)鍵設(shè)備或質(zhì)控點(diǎn)的設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)狀態(tài)不能有效識(shí)別和監(jiān)控;
4.不同運(yùn)用場(chǎng)景時(shí),采集的樣本數(shù)據(jù)時(shí)多時(shí)少,數(shù)據(jù)實(shí)際分析運(yùn)用難度大。
這些問題耗費(fèi)大量工作時(shí)間,但顯然沒有產(chǎn)生期望的效果,無法發(fā)揮過程監(jiān)控預(yù)警的作用。
作為用友ISV伙伴,廈門邁丹科技發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),與YonBIP平臺(tái)進(jìn)行生態(tài)融合和優(yōu)化,共同打造質(zhì)量管理數(shù)字化的解決方案:
1.采用DAP(Data Acquisition Protocol)進(jìn)行設(shè)備數(shù)據(jù)自動(dòng)采集,保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,實(shí)時(shí)在線SPC(Statistical Process Control)監(jiān)控,并提供事后SPC分析;
2.通過系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)導(dǎo)入,使用數(shù)理分析模型自動(dòng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)用分析,提高分析效率和分析效果;
3.通過SPC控制圖對(duì)關(guān)鍵設(shè)備或質(zhì)控點(diǎn)的狀態(tài)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,實(shí)時(shí)分析過程和狀態(tài);
4.對(duì)采集的樣本數(shù)據(jù)少或抽樣數(shù)據(jù)不一致等情況,采用數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換模型,運(yùn)用專用控制圖進(jìn)行運(yùn)用。
這些解決方案將推動(dòng)制造業(yè)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新升級(jí)。
產(chǎn)品介紹
SPC統(tǒng)計(jì)過程管理系統(tǒng)是基于YonBIP平臺(tái)開發(fā)的質(zhì)量控制工具軟件,利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法構(gòu)建基于過程數(shù)據(jù)的質(zhì)量判定、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量預(yù)防等一系列模型與知識(shí)庫,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)過程的全面監(jiān)控,以確保過程的穩(wěn)定性。
SPC作為全面質(zhì)量管理、6 Sigma、精益制造等的核心工具,同時(shí)也是IATF16949質(zhì)量管理體系的關(guān)鍵組成部分。其價(jià)值在于:
1.關(guān)注用戶要求并減少變異,以獲得高品質(zhì)產(chǎn)品;
2.強(qiáng)調(diào)將重心放在過程上,確保結(jié)果的可控性;
3.強(qiáng)調(diào)通過預(yù)防而不是檢驗(yàn)來確保產(chǎn)品品質(zhì);
4.通過“維持”和“改進(jìn)”循環(huán)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善;
5.強(qiáng)調(diào)全過程監(jiān)控和全系統(tǒng)參與,構(gòu)建現(xiàn)代質(zhì)量管理中的“事前” 預(yù)防和控制體系。
SPC系統(tǒng)幫助企業(yè)數(shù)字化質(zhì)量管理活動(dòng),助力企業(yè)建立有效的“事前預(yù)防和控制”體系,結(jié)合YonBIP平臺(tái)制造云/供應(yīng)鏈云/財(cái)務(wù)云的能力,從而助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。
產(chǎn)品架構(gòu)圖
數(shù)據(jù)監(jiān)控及分析工具
業(yè)務(wù)場(chǎng)景與發(fā)版支持
業(yè)務(wù)場(chǎng)景:
大型制造企業(yè)可以通過SPC統(tǒng)計(jì)過程控制應(yīng)用,構(gòu)建“事前”預(yù)防和控制體系,通過數(shù)據(jù)采集及分析控制系統(tǒng),建立以產(chǎn)品參數(shù)數(shù)據(jù)為核心的數(shù)據(jù)平臺(tái),并于MES的產(chǎn)品流程數(shù)據(jù)相結(jié)合,形成數(shù)字化管控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的全面數(shù)字化管理。聯(lián)合用友專業(yè)的制造云/供應(yīng)鏈云/財(cái)務(wù)云服務(wù),助力客戶實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管控,提高企業(yè)整體運(yùn)營效率。
產(chǎn)品名稱:
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制
依賴服務(wù):
制造云:制造公共服務(wù)
發(fā)版支持:
YonBIP旗艦版公有云、YonBIP旗艦版私有云
客戶案例
需求場(chǎng)景:
某大型制造研究所的生產(chǎn)設(shè)備46臺(tái),檢測(cè)設(shè)備65臺(tái),采集數(shù)據(jù)超5500個(gè),工藝流程20多道,由于缺少在線監(jiān)控及分析的手段,無法提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)采集及即時(shí)分析與監(jiān)控,使企業(yè)無法掌控產(chǎn)品實(shí)時(shí)的質(zhì)量狀況。
急需統(tǒng)計(jì)過程管理系統(tǒng),通過設(shè)備數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控、分析和即時(shí)報(bào)警。
提升效果:
客戶購買YonBIP-SPC統(tǒng)計(jì)過程管理應(yīng)用,通過生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集,SPC實(shí)時(shí)在線監(jiān)控,數(shù)據(jù)建模分析,重點(diǎn)針對(duì)車間質(zhì)檢環(huán)節(jié)(三座標(biāo)尺寸、引線拉力、檢漏、鍍層厚度)等四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)管控(數(shù)據(jù)采集、分析判定、異常推送、跟蹤管理)、參數(shù)控制閉環(huán)管控。
通過數(shù)據(jù)導(dǎo)入、數(shù)據(jù)查詢、實(shí)時(shí)預(yù)警等服務(wù),從而對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈、所有生產(chǎn)線的生產(chǎn)品質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。幫助企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控降低由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷而導(dǎo)致的報(bào)廢和返工。
質(zhì)量特性管理
質(zhì)量特性控制圖分析
伙伴介紹
廈門市邁丹科技開發(fā)有限公司自2004年成立以來專注于企業(yè)管理體系咨詢和信息化項(xiàng)目實(shí)施,建立以管理帶動(dòng)IT、以IT促進(jìn)管理的咨詢服務(wù)和系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施一體化的運(yùn)營模式,是一家集企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)、企業(yè)管理體系貫標(biāo)咨詢服務(wù)及信息化系統(tǒng)開發(fā)集成于一體的高新技術(shù)企業(yè)。
作為用友ISV優(yōu)選伙伴,邁丹發(fā)揮自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與YonBIP實(shí)現(xiàn)無縫集成和深度融合,擴(kuò)展開發(fā)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)豐富,幫助多家客戶提升企業(yè)管理體系,獲得一致好評(píng)。
——生態(tài)產(chǎn)品規(guī)劃與運(yùn)營部出品——