行業(yè)解決方案
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價值中央企業(yè)
服務央企數智化轉型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數智國資 新質發(fā)展裝備與離散制造
數智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質生產力消費品
數智消費,賦能消費品行業(yè)企業(yè)數智化轉型發(fā)展服務
AI+驅動服務行業(yè)數智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數智賦能交通公用行業(yè)高質量發(fā)展建筑與地產
建數智引擎,產新質動能醫(yī)藥
以數智創(chuàng)新驅動醫(yī)藥行業(yè)高質量發(fā)展醫(yī)療
數智化技術賦能醫(yī)療機構高質量發(fā)展能源
以數智創(chuàng)新推動能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務商軍工
軍工企業(yè)的數智化首選政務
云聚公共管理智慧,助力政府數智化轉型教育
數智化人才培養(yǎng)服務提供商金融
中國金融行業(yè)數智化解決方案領導者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務煙草
助力煙草行業(yè)數智化轉型行業(yè)
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價值中央企業(yè)
服務央企數智化轉型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數智國資 新質發(fā)展裝備與離散制造
數智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質生產力消費品
數智消費,賦能消費品行業(yè)企業(yè)數智化轉型發(fā)展服務
AI+驅動服務行業(yè)數智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數智賦能交通公用行業(yè)高質量發(fā)展建筑與地產
建數智引擎,產新質動能醫(yī)藥
以數智創(chuàng)新驅動醫(yī)藥行業(yè)高質量發(fā)展醫(yī)療
數智化技術賦能醫(yī)療機構高質量發(fā)展能源
以數智創(chuàng)新推動能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務商軍工
軍工企業(yè)的數智化首選政務
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中國金融行業(yè)數智化解決方案領導者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務煙草
助力煙草行業(yè)數智化轉型銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
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近日,用友網絡科技股份有限公司攜手南寧建寧水務集團,成功舉辦“AI+成就數智企業(yè)-走進建寧水務”專題活動。本次活動邀請了南寧市國資委以及來自全國多家企業(yè)的代表180余人參與,圍繞財務共享、全面預算、司庫管理等重點難點問題,共同探討企業(yè)財務數字化轉型的實踐與未來。
01
會議伊始,南寧市國資委副主任李紹科在交流活動上致辭。他指出,數字化轉型是國有企業(yè)深化改革的“頭號工程”,南寧建寧水務集團在財務數字化建設方面取得的顯著成效,充分彰顯了國有企業(yè)在服務民生和城市發(fā)展中的責任擔當。市國資委將以更高標準推進全面預算管理機制建設,推動市屬國企全面實現預算管理信息化,同時深化國資國企在線監(jiān)管體系,加速數字化技術與監(jiān)管業(yè)務的融合,為數字經濟發(fā)展注入強勁動能。
南寧市國資委副主任 李紹科
02
南寧建寧水務集團黨委委員、總會計師陳大任在會上分享了集團公司在數字化轉型中的實踐經驗。他指出,集團公司以建設一流財務管理體系為目標,構建戰(zhàn)略財務、共享財務、業(yè)務財務“三位一體”的新型財務管理體系。不僅通過成立財務共享服務中心,實現32家主體單位的統(tǒng)一核算及資金管理,還通過投入使用全面預算管理系統(tǒng),推動了業(yè)財融合與資源高效配置,為集團公司高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。
03
南寧建寧水務集團融資財務部部長 詹冬云
作為擁有90年歷史的大型水務集團,建寧水務通過攜手用友公司30年,從DOS系統(tǒng)升級至BIP平臺,構建了覆蓋財務共享、全面預算、資金管理等模塊的一體化系統(tǒng)。轉型以"一個意識、三個統(tǒng)一、六個要素"為實施綱領,通過銀企直聯(lián)、OCR識別、電子檔案等技術創(chuàng)新,實現支付效率提升、出納崗位精簡,并建立"戰(zhàn)略財務-業(yè)務財務-共享財務"三位一體管理模式。集團特別注重人才培養(yǎng),組建專業(yè)團隊推動流程再造,使財務人員從核算型向管理型轉變。未來規(guī)劃包括司庫體系建設、合同全生命周期管理等深度數字化轉型。詹部長表示,財務數智化轉型是提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力的關鍵一步,建寧水務將持續(xù)完善"建寧模式",為行業(yè)高質量發(fā)展貢獻力量。
04
南寧建寧水務集團融資財務部副部長 蔣丁寧
南寧建寧水務集團融資財務部副部長蔣丁寧介紹到,為破解傳統(tǒng)預算編制效率低、管控滯后等痛點,集團于2023年聯(lián)合用友、普華永道啟動系統(tǒng)建設,重構"三上三下"預算流程,形成涵蓋6大類135張表單的預算體系。通過剛柔并濟的管控策略,實現90%額度預警、支付自動校驗等智能控制,并將考核指標與預算偏差直接掛鉤。系統(tǒng)建設推動預算管理從財務部門主導轉變?yōu)槿珕T參與的閉環(huán)體系,覆蓋戰(zhàn)略分解、資源配置到考核激勵全流程。
目前已完成規(guī)范階段目標,正逐步向業(yè)財深度融合的卓越階段邁進,為集團戰(zhàn)略決策提供精準數據支撐。這一實踐顯著提升了預算編制的科學性和執(zhí)行管控的有效性。
05
用友網絡行業(yè)高級專家 韓旭軍
用友公用行業(yè)高級專家韓旭軍指出,用友正以"AI+數智化"賦能企業(yè)加速發(fā)展新質生產力,通過三大創(chuàng)新路徑助力水務行業(yè)實現高質量發(fā)展。
在技術應用層面,構建了覆蓋感知層、認知層和慧知層的智能化體系,實現從基礎數據識別到自主決策的全場景覆蓋;在財務智能化方面,通過數字員工實現核算、稅務、資金管理等全流程自動化運作,大幅提升工作效率與業(yè)務透明度,同時結合大模型技術實現動態(tài)分析與精準預測,推動業(yè)財深度融合;在生態(tài)建設方面,采用與企業(yè)共建行業(yè)大模型的合作模式,整合數據底座與業(yè)務場景,打造適配水務行業(yè)的數智員工與智能助理,在提升運營效率的同時嚴格把控數據安全與倫理風險。
這些創(chuàng)新實踐有效響應了"十四五"提質增效要求,通過AI技術降低人工成本、優(yōu)化管理模式,為水務行業(yè)實現"質升量漲"的高質量發(fā)展提供了有力支撐。
06
在全球貿易格局變化背景下,中國司庫體系凸顯產業(yè)強國特色,通過資金管控保障經濟穩(wěn)健發(fā)展。用友提出司庫建設四階段路徑:從基礎結算到風險管控,再到價值創(chuàng)造和戰(zhàn)略引領。數智司庫通過"四個資金池"管理實現存量與增量資金的高效配置,運用AI技術將80%收付流程自動化,并建立風險預警模型。
典型案例顯示,某國際集團實現資金可視率提升27%,全流程國產化;某省級投資平臺達成80%支付自動化。司庫體系不僅降低融資成本,更通過數據驅動實現產業(yè)鏈協(xié)同,將企業(yè)信用轉化為戰(zhàn)略資源,推動從資金管理向資本運營的轉型升級,為企業(yè)在復雜經濟環(huán)境中提供穩(wěn)健的財務支撐。
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活動精彩瞬間
用友領航企業(yè)服務37年,針對水務環(huán)保、燃氣熱力、市政設施、高速及交通投資、城市軌道公交、港口、航空與機場、快遞物流等交通公用行業(yè)企業(yè),提供聚焦于財務、人力、供應鏈、采購、制造、營銷、研發(fā)、項目、資產、協(xié)同十大領域的場景化服務,從頂層架構設計數據共享與服務平臺建設,到咨詢規(guī)劃、運營服務等,為企業(yè)提供綜合型、融合化、生態(tài)化的數智化解決方案,推動交通與公用事業(yè)行業(yè)企業(yè)數智變革。