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當(dāng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型逐步深入，企業(yè)愈發(fā)意識(shí)到數(shù)據(jù)的重要性，但正如硬幣的正反面，數(shù)據(jù)一旦用不好，也將成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的卡點(diǎn)。2024年中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)中，超過(guò)60%的企業(yè)因一個(gè)個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)最終形成的數(shù)據(jù)堰塞湖導(dǎo)致決策滯后。 

企業(yè)過(guò)去搞信息化、數(shù)字化建設(shè)時(shí)，往往是“哪疼治哪”，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。短期問(wèn)題解決了，卻埋下長(zhǎng)期隱患。比如，企業(yè)在不同時(shí)期分別上線了OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)和EAM設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)，由于缺乏整體規(guī)劃，這些系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)格式、接口標(biāo)準(zhǔn)各不相同，難以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通和業(yè)務(wù)流程的無(wú)縫銜接。這造成企業(yè)在處理跨部門業(yè)務(wù)時(shí)，需要在多個(gè)系統(tǒng)之間來(lái)回切換，不僅增加了工作負(fù)擔(dān)，還降低了業(yè)務(wù)處理的效率。更嚴(yán)重的后果是，數(shù)據(jù)孤島讓企業(yè)看不清全貌，決策失誤頻發(fā)；煙囪系統(tǒng)拖慢業(yè)務(wù)節(jié)奏，客戶體驗(yàn)一落千丈。系統(tǒng)越堆越多，數(shù)據(jù)越割越碎，智能越用越亂，最終成了企業(yè)的數(shù)智“內(nèi)傷”。  

具備四大原生一體化能力，用友BIP助力企業(yè)領(lǐng)先一步     

解決數(shù)據(jù)孤島、煙囪系統(tǒng)和智能碎片，靠單打獨(dú)斗的系統(tǒng)不行，只會(huì)讓問(wèn)題雪上加霜。企業(yè)需要的是一個(gè)能把所有碎片捏合起來(lái)的“一體化平臺(tái)”。這就好比智能手機(jī)——它不僅僅是打電話的工具，還能拍照、導(dǎo)航、刷視頻，是個(gè)人生活的全能助手。而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，作為用友八年磨一劍，規(guī)模研發(fā)的全新一代企業(yè)軟件——用友BIP（數(shù)智商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)）正是這臺(tái)“智能手機(jī)”。  

用友BIP的殺手锏，在于它的四大一體化能力：全場(chǎng)景應(yīng)用集群、一體化底座、數(shù)據(jù)和應(yīng)用原生一體化、技術(shù)和服務(wù)全棧一體化。這四把利刃，不僅能斬?cái)鄶?shù)據(jù)孤島、煙囪系統(tǒng)和智能碎片的根，還能讓企業(yè)快速斬獲數(shù)智化轉(zhuǎn)型的碩果。  

一體化應(yīng)用集群：企業(yè)業(yè)務(wù)加速器    

用友BIP成功地將ERP、CRM、SRM、PLM、EAM、PMS、OA、BI等企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心模塊深度整合，打造出一個(gè)無(wú)縫銜接的業(yè)務(wù)平臺(tái)。  

站在客戶的角度，這意味著什么？一家制造企業(yè)，銷售團(tuán)隊(duì)接到大單，需要手動(dòng)把訂單信息傳給生產(chǎn)部門，再由生產(chǎn)部門通知采購(gòu)，層層傳遞，耗時(shí)耗力，還容易出錯(cuò)?，F(xiàn)在，用友BIP的全場(chǎng)景應(yīng)用集群，訂單一錄入CRM，生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)在ERP生成，采購(gòu)需求同步推送到SRM，全程無(wú)人工干預(yù)，效率翻倍。再比如，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)用BI分析銷售數(shù)據(jù)時(shí)，不用再到處找數(shù)字，直接從平臺(tái)調(diào)取實(shí)時(shí)報(bào)表，決策快人一步。  

用友BIP通過(guò)集成加速業(yè)務(wù)協(xié)同與數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)，讓企業(yè)不再為系統(tǒng)間的斷裂頭疼。無(wú)論是前端銷售還是后端供應(yīng)鏈，所有環(huán)節(jié)像齒輪一樣緊密咬合運(yùn)轉(zhuǎn)。更妙的是，用友BIP還提供行業(yè)專屬模塊，能精準(zhǔn)適配不同場(chǎng)景，真正做到“開(kāi)箱即用”。

一體化底座：企業(yè)的數(shù)智基石    

用友BIP的iuap平臺(tái)，為企業(yè)提供了一個(gè)匯聚“云技術(shù)+數(shù)據(jù)+智能+應(yīng)用+開(kāi)發(fā)+集成平臺(tái)+企服大模型”的強(qiáng)大一體化底座。這套底座從底層算力到頂層應(yīng)用一氣呵成，把技術(shù)層和業(yè)務(wù)層焊在一起。  

沒(méi)有底座的企業(yè)，就像在沙灘上蓋樓，再好的系統(tǒng)也站不穩(wěn)。而有了用友BIP的一體化底座，企業(yè)就有了“數(shù)智基石”。它的領(lǐng)先性體現(xiàn)在哪里？  

云技術(shù)平臺(tái)（YonCloudTech），用友BIP支持多云部署與混合云架構(gòu)，能依企業(yè)業(yè)務(wù)需求提供適配的云服務(wù)模式；數(shù)據(jù)平臺(tái)（YonData）靠實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)湖技術(shù)匯聚企業(yè)內(nèi)外部各類數(shù)據(jù)，打破數(shù)據(jù)孤島，助力企業(yè)實(shí)時(shí)分析決策；智能平臺(tái)（YonAI）為業(yè)務(wù)場(chǎng)景注入AI能力，全面實(shí)現(xiàn)十大領(lǐng)域的智能化升級(jí)，助力企業(yè)精準(zhǔn)決策，降本增效；低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)（YonBuilder）讓企業(yè)可以按需自主創(chuàng)新，縮短開(kāi)發(fā)周期；同時(shí)，用友BIP開(kāi)放豐富的API接口，通過(guò)集成平臺(tái)（YonLinker）實(shí)現(xiàn)與異構(gòu)系統(tǒng)的無(wú)縫集成。應(yīng)用平臺(tái)（YonAP）貼心地為企業(yè)提供了各項(xiàng)應(yīng)用及定制化模板，讓企業(yè)可以快速調(diào)用各類型應(yīng)用，極大地提高了工作效率和便捷性；企服大模型（YonGPT）則像個(gè)“超級(jí)大腦”，理解業(yè)務(wù)需求，優(yōu)化復(fù)雜場(chǎng)景。 

這套底座的好處顯而易見(jiàn)——企業(yè)不用再為技術(shù)選型撓頭，也不用擔(dān)心系統(tǒng)不兼容。用友BIP把這些都解決掉了，企業(yè)可以全身心的將精力聚焦在業(yè)務(wù)突破和增長(zhǎng)上，省錢、省心、省力，還避免了未來(lái)可能引發(fā)的數(shù)據(jù)遷移、智能碎片等潛在風(fēng)險(xiǎn)。  

數(shù)據(jù)和應(yīng)用原生一體化：流程+數(shù)據(jù)+智能的乘數(shù)效應(yīng)    

用友BIP的“數(shù)據(jù)和應(yīng)用原生一體化”，不是把系統(tǒng)拼湊起來(lái)裝門面，而是從設(shè)計(jì)之初就讓流程、數(shù)據(jù)和智能融為一體。這三者的融合，帶來(lái)的是遠(yuǎn)超“1+1+1=3”的指數(shù)級(jí)效能提升。  

傳統(tǒng)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象，本質(zhì)上是由“數(shù)據(jù)二次加工”所導(dǎo)致的數(shù)據(jù)失真和流通不暢。在傳統(tǒng)架構(gòu)下，不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)往往需要通過(guò)人工錄入、文件傳輸?shù)确绞竭M(jìn)行搬運(yùn)和整合。而用友BIP通過(guò)統(tǒng)一元數(shù)據(jù)管理與主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，打破了數(shù)據(jù)流通的壁壘，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的一次錄入、全域共享。  

零售企業(yè)庫(kù)存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，銷售預(yù)測(cè)不再是拍腦袋，而是基于實(shí)時(shí)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)精準(zhǔn)到“小時(shí)”；生產(chǎn)計(jì)劃也不再是靜態(tài)表格，而是動(dòng)態(tài)調(diào)整的智能建議。相比其他企業(yè)還在Excel里扒數(shù)據(jù)，工作效率高下立判。這種“流程+數(shù)據(jù)+智能”的打法，讓企業(yè)從“各自為戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“協(xié)同作戰(zhàn)”，業(yè)務(wù)效率提升的同時(shí)，創(chuàng)新能力也被點(diǎn)燃——企業(yè)能從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)，而不是被數(shù)據(jù)淹沒(méi)。 

此外，用友BIP引入YonGPT大模型，實(shí)現(xiàn)了智能與業(yè)務(wù)場(chǎng)景的深度融合，催生出一系列“管理智能體”，如智能采購(gòu)合同助理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)器人等。這些智能體基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和智能算法，能夠在業(yè)務(wù)流程中自動(dòng)做出決策，實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)驗(yàn)決策”到“數(shù)據(jù)智能決策”的跨越。  

在財(cái)務(wù)領(lǐng)域，用友BIP的智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)能夠自動(dòng)分析財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如應(yīng)收賬款逾期風(fēng)險(xiǎn)、成本異常波動(dòng)等，并及時(shí)發(fā)出預(yù)警，幫助企業(yè)提前采取措施防范風(fēng)險(xiǎn)。這種“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)流程、智能優(yōu)化流程”的原生設(shè)計(jì)，使企業(yè)能夠更加敏捷地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，提升運(yùn)營(yíng)效率和決策質(zhì)量。  

技術(shù)和服務(wù)全棧一體化：從算力到應(yīng)用的一條龍   

傳統(tǒng)云服務(wù)商的短板在于“分層割裂”——IaaS、PaaS、SaaS由不同廠商提供，集成成本高。而用友BIP覆蓋IaaS（基礎(chǔ)設(shè)施）、PaaS（平臺(tái)）、SaaS（軟件）和BaaS（業(yè)務(wù)），為企業(yè)提供從底層算力到頂層應(yīng)用的完整解決方案。首先，成本降下來(lái)了，不用東拼西湊買技術(shù)服務(wù)。其次，效率上去了，技術(shù)支持一條龍串下來(lái)，出現(xiàn)問(wèn)題各部門不再相互踢皮球。最關(guān)鍵的是，它降低了企業(yè)的技術(shù)門檻，靈活性和安全性都有保障，企業(yè)可以按需定制，還不用擔(dān)心數(shù)據(jù)泄露。一位CIO曾感慨：“過(guò)去我們像搭積木，零件不齊還得自己磨；現(xiàn)在BIP直接給了一套完整模型，拎包入住?！边@種降維打擊，讓企業(yè)在數(shù)智化賽道上跑得更快、更穩(wěn)。  

用友BIP把這四層打通，就像給企業(yè)建了一條“數(shù)智高速公路”。一家跨國(guó)企業(yè)通過(guò)用友BIP，全球數(shù)據(jù)在IaaS上統(tǒng)一存儲(chǔ)，PaaS支持快速開(kāi)發(fā)新應(yīng)用，SaaS提供標(biāo)準(zhǔn)化管理工具，BaaS則優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，協(xié)同效率翻倍，管理成本大降。  

全生命周期陪伴：企業(yè)的“成長(zhǎng)搭檔”    

用友BIP不只是工具，更是企業(yè)成長(zhǎng)路上的“老伙計(jì)”，無(wú)論初創(chuàng)中小企業(yè)還是大型集團(tuán)，都能獲得適配方案并動(dòng)態(tài)升級(jí)，深度陪伴企業(yè)全生命周期。初創(chuàng)期企業(yè)可用用友BIP基礎(chǔ)應(yīng)用搭建信息化運(yùn)營(yíng)框架，規(guī)模擴(kuò)大、業(yè)務(wù)變復(fù)雜時(shí)，能平滑升級(jí)對(duì)接高級(jí)功能模塊，避免系統(tǒng)切換的成本與風(fēng)險(xiǎn)。  

在產(chǎn)業(yè)生態(tài)層面，用友BIP構(gòu)建社會(huì)化協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，將技術(shù)與服務(wù)一體化能力延伸到上下游產(chǎn)業(yè)鏈。其供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)打破企業(yè)與供應(yīng)商等的信息壁壘，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互聯(lián)互通。實(shí)時(shí)共享采購(gòu)訂單等信息，企業(yè)能及時(shí)下達(dá)采購(gòu)訂單，供應(yīng)商提前安排生產(chǎn)發(fā)貨，物流商合理安排運(yùn)輸資源。某汽車主機(jī)廠接入用友BIP供應(yīng)鏈云后，與供應(yīng)商深度協(xié)同，采購(gòu)周期縮短20%，財(cái)務(wù)對(duì)賬效率提升50%。這種協(xié)同模式提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)數(shù)智升級(jí)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)共享。  

用友BIP的領(lǐng)先性，本質(zhì)是對(duì)企業(yè)數(shù)智化底層邏輯的重構(gòu)，通過(guò)技術(shù)、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的原生融合，打造可生長(zhǎng)、能進(jìn)化的企業(yè)數(shù)智化平臺(tái)。當(dāng)數(shù)據(jù)孤島被消滅，當(dāng)煙囪系統(tǒng)被打通，企業(yè)獲得的不僅是效率提升，更是商業(yè)模式創(chuàng)新的無(wú)限可能。在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，用友BIP正以四大一體化能力，引領(lǐng)企業(yè)從“系統(tǒng)集成”走向“價(jià)值共生”，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。