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用友銀企聯(lián)助力南孚集團(tuán)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化，開(kāi)啟智慧財(cái)管新篇章
2020年4月22日
福建南孚電池有限公司是中國(guó)民用電源科技公司，專注于民用電源領(lǐng)域，致力于為用戶提供擁有科技和體驗(yàn)的電源產(chǎn)品和服務(wù)。多年來(lái)，南孚電池積極倡導(dǎo)擁抱變革，始終重視企業(yè)信息化建設(shè)，通過(guò)數(shù)智化運(yùn)營(yíng)與管理手段，保障企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與業(yè)財(cái)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，這為南孚電池與銀企聯(lián)云服務(wù)的成功合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

           



01

項(xiàng)目背景：


隨著經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變和管理水平的提高，為有效提高資金使用效率，強(qiáng)化資金預(yù)算管理，加強(qiáng)資金監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制，實(shí)施資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控，推進(jìn)資金整體運(yùn)作，2019年南孚電池與銀企聯(lián)就財(cái)資管理展開(kāi)合作，使用銀企聯(lián)云服務(wù)，通過(guò)云計(jì)算的形式實(shí)現(xiàn)用友U8+與銀行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的全面融合，平滑整合銀企雙方的系統(tǒng)資源，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，讓資金管理更簡(jiǎn)單。

由于業(yè)務(wù)發(fā)展需求，南孚電池辦事處遍布全國(guó)，這為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)：



查詢過(guò)程復(fù)雜，財(cái)務(wù)工作量大：在日常工作流程中，由于每個(gè)業(yè)務(wù)代表都需要確認(rèn)客戶到賬情況才能發(fā)貨，這就導(dǎo)致了每筆業(yè)務(wù)都需要財(cái)務(wù)通過(guò)網(wǎng)銀進(jìn)行查詢，同時(shí)在U8+系統(tǒng)登錄填寫一遍收款單，才能進(jìn)行下一步。日常工作量大，工作效率低，耗費(fèi)了財(cái)務(wù)工作人員大量時(shí)間。



多套異構(gòu)系統(tǒng)，體驗(yàn)差：南孚電池經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，公司員工遍布大江南北。日常報(bào)銷和代付工資等采用了多套異構(gòu)系統(tǒng)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間存在信息孤島。員工需多次登錄不同系統(tǒng)才能完成報(bào)銷，財(cái)務(wù)人員在發(fā)放工資時(shí)操作效率低下，體驗(yàn)差。


02

項(xiàng)目目標(biāo)


           

            


03

銀企聯(lián)與U8+對(duì)接


接入銀企聯(lián)后，南孚電池可在用友U8+ERP內(nèi)直聯(lián)多個(gè)銀行，實(shí)現(xiàn)聚合付款。在U8+系統(tǒng)中建立集中付款轉(zhuǎn)賬平臺(tái)，一個(gè)Ukey即可進(jìn)行付款審批操作，并可根據(jù)設(shè)定的條件進(jìn)行自動(dòng)付款操作。財(cái)務(wù)可實(shí)時(shí)掌握資金收款情況及時(shí)按時(shí)下載，自動(dòng)生成收付款單，更新客戶信用額度，以便業(yè)務(wù)代表可以自行查詢后給渠道客戶下單發(fā)貨，大大減輕了財(cái)務(wù)人員的工作量，有力促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的高效流轉(zhuǎn)。
                       


銀企聯(lián)與U8+網(wǎng)上銀行對(duì)接場(chǎng)景



04

項(xiàng)目效益


針對(duì)報(bào)銷、代付時(shí)的系統(tǒng)信息孤島，通過(guò)開(kāi)發(fā)接口，南孚電池實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)系統(tǒng)的統(tǒng)一。財(cái)務(wù)人員可以從OA報(bào)銷系統(tǒng)發(fā)起報(bào)銷單到U8+對(duì)私支付單，然后在U8+直接批量付款，提升人效、支付效率和優(yōu)化流程。在企業(yè)資金管理上，助力實(shí)時(shí)資金池服務(wù)，有效利用資金歸集功能，為企業(yè)創(chuàng)造更多結(jié)構(gòu)性存款利息收入。除此之外，員工報(bào)銷進(jìn)程大大加快，財(cái)務(wù)工作效率大大提高，有效做到員工滿意，公司放心。
                


05

效益分析



  • 收款環(huán)節(jié)：提升人效



收款業(yè)務(wù)由原來(lái)的4人調(diào)整至1人負(fù)責(zé)（收款業(yè)務(wù)占該應(yīng)收會(huì)計(jì)日常工作30%）。


  • 訂單環(huán)節(jié)：優(yōu)化流程



銀行收款信息實(shí)時(shí)共享，自動(dòng)匹配入賬，為取消訂單管理流程的財(cái)務(wù)審核節(jié)點(diǎn)提供了資金安全保障。


  • 付款環(huán)節(jié)：提升人效、支付效率和優(yōu)化流程



U8+系統(tǒng)直接對(duì)接銀企聯(lián)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)一鍵批量付款，狀態(tài)反饋和電子回單（付款業(yè)務(wù)占出納整體工作70%）。


  • 資金管理：資金增值



助力實(shí)時(shí)資金池服務(wù)，付款的排程計(jì)劃控制，資金歸集得到有效利用，創(chuàng)造更多的結(jié)構(gòu)性存款的利息收入。


  • 數(shù)據(jù)電子化：降本增效



收款和付款紙質(zhì)銀行回單被電子數(shù)據(jù)取代，財(cái)務(wù)憑證的集中生成，減少大量耗材的浪費(fèi)。


06

項(xiàng)目總結(jié)

                    
南孚電池銀企聯(lián)云服務(wù)的順利上線與運(yùn)營(yíng)服務(wù)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持，在項(xiàng)目經(jīng)理鄭經(jīng)理的牽頭下，在吳總的關(guān)心支持下，在財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、IT、顧問(wèn)等多部門共同努力下，順利完成各預(yù)期目標(biāo)，有效助力南孚電池實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的閉環(huán)管理，改變傳統(tǒng)付款方式，提升執(zhí)行效率，還通過(guò)銀企聯(lián)資金池管理，有效降低了經(jīng)營(yíng)成本，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金增值。



客戶證言：此次與用友銀企聯(lián)的合作先后經(jīng)過(guò)了近半年的時(shí)間，在這近半年的時(shí)間里，雙方共同努力，突破了一個(gè)個(gè)難點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的成功上線。在這一年中，用友銀企聯(lián)通道穩(wěn)定，服務(wù)完善，功能強(qiáng)大，在業(yè)務(wù)查詢和支付方面為我們的財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了極大便利，員工體驗(yàn)有效提升，大大推動(dòng)了南孚電池的數(shù)字化建設(shè)。





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